• GROWTH...

     

    ...Marketing

    ...Hacking

    ...Team

    ...Strategy

     

    Le guide ultime de la croissance de vos produits numériques

    Que vous soyez à la tête d'une startup, d’un département Marketing ou IT d’une PME ou d'un grand groupe, retrouvez dans ce guide des conseils actionnables et des best practices méthodologiques pour booster votre croissance et assurer, pas à pas, le meilleur développement de vos produits numériques.

  • Pourquoi lire ce livre?

    Growth Marketing, Growth Hacking, Growth Team, Growth Strategy...

    Ce livre s’adresse aux Responsables Marketing, Head of Product, Product Owner, Product Manager, Geeks, Startupeurs, etc. qui souhaitent comprendre les nouvelles tendances Growth Marketing

     

    Discipline à l’intersection du marketing traditionnel, de l’analyse de données et de l’ingénierie, le Growth Marketing relève d'un processus d'expérimentation et de subversivité (incarnée par l’esprit « Growth Hacking »).
     

    Rédigé de façon collaborative par des experts et des passionnés du Growth et du Product Management, cet ouvrage est le fruit de 3 années d'observations et d'expériences terrain.

  • Retrouvez les 11 règles pour devenir
    un Growth Marketer d'élite

    Petit tour des chapitres qui composent ce livre.

    Retrouvez au sein du guide, nos conseils, méthodologiques et exemples pratiques

    Chapitre 1 - Pas de PMF, pas de croissance!

    Avant de chercher à tout prix la croissance, il faut s’assurer qu’il y ait une vraie adéquation entre la proposition de valeur de votre produit et le marché.

     

    Chapitre 2 - Segmentez pour mieux régner!

    Au lieu de cibler tout le monde, ce qui est difficile et souvent peu pertinent, segmentez vos utilisateurs en fonction de leurs besoins et concentrez-vous sur ceux qui ont le plus de chance d’utiliser votre produit.

    Chapitre 3 - Identifiez les bons indicateurs

    Travailler des métriques en mode exploratoire, sur tout le funnel AARRR en se focalisant sur celles qui font le plus mal.

    Chapitre 4 - Construisez votre "growth stack"

    Choisir ses outils c’est avant tout identifier les données à mesurer et périmètre à couvrir (data, webmarketing, session recording, funnel).

     

    Chapitre 5 - Identifiez vos leviez d'acquisition

    Expérimentez ! Générez des idées grâce au Bullseye Framework et réalisez vos tests ; Industrialisez ce qui fonctionne ; Répétez le processus régulièrement, car votre mix de leviers d’acquisition doit être réactif au contexte marché et aux évolutions de votre produit.

    Chapitre 6 - Travaillez votre rétention

    Il y a pléthore de solutions pour améliorer votre rétention :
    • donner un maximum de plus value

    rapidement
    • former à l’usage du produit

    • etc...

     

     

    Chapitre 7 - Croissance à bonne échelle, choisissez le bon moteur

    Il y a 4 principaux moteurs de croissance sur lesquels vous pouvez vous appuyer pour industrialiser votre modèle, découvrez les dans le livre!

    Chapitre 8 - Roadmap ou pas roadmap?

    Mettre en place une roadmap Growth stratégique fixant le
    cadre des expérimentations à mener et une roadmap Growth opérationnelle permettant de suivre les expérimentations menées au quotidien.

     

    Chapitre 9 - Faites des expérimentations haute fréquence

    Mettre en place une démarche d’expérimentation haute
    fréquence impliquant des équipes pluridisciplinaires, fonctionnant autour d’un backlog d’expérimentations ciblées et permettant d’enrichir le savoir de l’organisation.

     

    Chapitre 10 - Construisez votre Growth Team

    Réunir des compétences multiples : de la data au design en passant par le développement et le contenu, adopter un mode de fonctionnement basé des itérations, mettre en place des rituels de partage “Growth”

    Chapitre 11 - La culture, véhicule de succès d'une démarche Growth

    Toutes ces méthodologies vont booster votre croissance, mais pour pouvoir les mettre en place avec succès, il faut instiller la bonne culture dans votre équipe!

  • Les auteurs

    Ce livre a été écrit avec passion par l’équipe de Thiga-Growth Agency.

    La mission de la Growth Agency est d’aider ses clients à trouver de la traction pour leurs nouveaux produits et à créer des moteurs de croissance pérenne pour leurs produits ayant déjà atteint le Product Market Fit.

     

    L’expertise de l’agence porte sur l’ensemble des étapes du funnel AARRR : du choix des bons canaux d’acquisition, aux mécanismes de rétention en passant par la mise en oeuvre de l’ensemble de l’outillage marketing.

     

    La Growth Agency est une entité de la société Thiga, pure player et pionnière du Product Management en France.